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  • 集团企业召开4月份月度工作例会暨一季度经济运行分析会
    日期:2021-04-08

    集团企业召开4月份月度工作例会暨一季度经济运行分析会

    46日下午,集团企业党委书记、董事长谢德强主持召开4月份月度工作例会暨一季度经济运行分析会,集团企业党委副书记、副董事长、总经理王纯以及在家的集团领导,集团企业各部门、各二级企业负责人参加会议。

    会上,集团企业投资部、企管部、财务部分别汇报了一季度集团整体的投资、经营及安全生产、财务情况,纪委工作机构专项汇报了“作风建设年”活动、“大监督”工作开展情况,董事会办公室专项汇报了“十四五”规划、改革创新三年行动、重大历史遗留问题落实情况。各部门、各二级企业对3月份重点工作总结及4月份重点工作计划进行了汇报。

    谢德强对各单位各部门一季度工作表示肯定,对集团当前重点工作进行了安排部署。

    谢德强指出,要全力实施三类重大项目。要实施好一批在建项目。突出抓好吉水水生态综合治理、上饶三江导托渠、宁州水乡以及水厂、风电、房地产、固收等项目把控好工程进度,防范施工风险、法律风险、财务风险、安全生产风险。要跟进好一批在谈项目。要强化投拓意识,跟紧高品质供水、农村供水2.0版、水库物业化管理以及正在跟进的各类项目要谋划好一批战略项目。要强化政治责任、战略意识,积极跟进好智慧水利、乡村振兴、城乡能源、自然资源资产化等一批战略项目。

    谢德强强调,要扎实推进三项重点任务。要抓好推进战略规划工作。集团企业相关部门要做好“十四五”规划财务指标分解工作;二级企业要围绕中心工作、经营范围,尽快编制本单位“十四五”规划。要抓好推进深化改革工作。要紧紧围绕改革创新三年行动、全面深化改革重点任务分工,认真落实、加快推进。要抓好推进党的建设工作。要聚焦党建与生产经营深度融合,扭住重点、系统推进,结合水投实际、做出水投特色

    谢德强要求,要认真开展三大重要活动。要抓好党史学习教育。这项工作是今年必须高质量抓好的一项重要政治任务,一定要扎扎实实稳步推进,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。要抓好建党100周年活动。要与当前正在推进的各项中心工作、重点任务有机结合、统筹推进,通过开展建党100周年系列活动,凝心聚力、形成合力,为今年十四五“开好局、起好步”服务。要抓好作风建设年活动。要坚持问题导向,坚持刀刃向内,坚持全员行动、全面参与,各单位和部门主要负责同志要亲自抓整改、抓效果。

    对下一步生产经营工作,王纯强调,角色定位要准。各部门作为决策中心,要重点提出对策建议;二级企业作为利润中心,要重点推进存量项目建设、新项目开拓;三级(一线项目)企业作为成本中心,要重点管控项目进度和解决存在的问题。工作重点要准。要因时因地因企动态跟进、调度重点工作,聚焦高质量发展、“十四五”开好局起好步、改革创新三年行动等,集中攻坚一批重大利好项目。要狠抓党的建设,重点抓好建党一百周年庆祝活动、党史学习教育、“作风建设年”活动,为集团发展凝聚强大合力。要不等不靠、主动作为,加强与省国资委、水利厅、农业农村厅等部门的对接衔接、沟通汇报,为集团发展争取更多更好的政策支撑。风险把控要准。要高度重视生产经营风险的排查化解工作,下大力气分批分类解决历史遗留问题,紧密跟踪行业最新政策动态,全力做好防汛度汛、安全生产等工作,确保集团经营发展安全可控、平稳运行。

    会上,集团领导分别就分管和联系单位工作进行了强调部署,并报告调度集团重大遗留问题解决情况、带头跑市场跑业务的情况、带头深化作风建设的情况。会议还以视频连线的方式,重点听取了水务集团全南县第二自来水厂工程(一期)EPC项目和奉新县城乡供水一体化工程(一期)项目总体进展情况。

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